کویت کی مزید ترقی کے لئے ویزے کھولنا بہت ضروری ہے: ماہرین

کویت اردو نیوز 16 اکتوبر: سیاحت اور تفریح ​​کا شعبہ بلاشبہ ایک اہم ترین شعبہ ہے جس پر پوری دنیا کے ممالک اپنی معیشت کے ذرائع کو ترقی دینے اور متنوع بنانے کے لیے انحصار کرتے ہیں جسے بعض ممالک کی معیشتوں کا بنیادی ستون سمجھا جاتا ہے

تاہم کویت میں بدقسمتی سے تفریحی شعبے کو وہ اہمیت نہیں دی گئی جس کا وہ حقدار ہے۔ اس میدان میں پڑوسی ممالک کے کامیاب تجربات کی تقلید کے لیے کوئی حقیقی حکمت عملی نہیں ہے جنہوں نے اپنی سیاحتی سہولیات کو ترقی دینے میں بڑی پیش رفت کی ہے۔

سیاحت کے شعبے کے ماہرین نے ایک مقامی عربی روزنامے کو بتایا کہ کویت میں سیاحت کا شعبہ تفریحی سہولیات کے فقدان کا شکار ہے کیونکہ اس شعبے کو منظم کرنے کے لیے کوئی خودمختار ادارہ موجود نہیں ہے اس کے علاوہ اس اہم شعبے کی بحالی کے لیے ذرائع کی عدم موجودگی بھی سب سے اہم ہے جس میں سے فیملی اور ٹورسٹ ویزا پر عرصہ دراز سے لگائی گئی پابندی بھی ہے۔

ماہرین نے تفریحی منصوبوں کے قیام کے لیے سرمایہ کاروں کو درپیش کئی چیلنجوں کی طرف اشارہ کیا، مثال کے طور پر، زمین کی کمی اور اس کی بلاجواز بلند قیمتیں، اس کے علاوہ آلات اور گیمنگ ڈیوائسز کو برقرار رکھنے میں ماہر لیبر کی کمی اور اگر لیبر دستیاب بھی ہے تو وہ زیادہ اجرت کی مانگ کرتے ہیں۔ اس طرح کے اخراجات، سرمایہ کار کے لئے 5 سال تک آپریشنل اخراجات کو پورا کرنا آسان نہیں ہو سکتا، منافع کو ایک طرف چھوڑ دیں۔

ذرائع کا کہنا ہے کہ سیاحتی معیشت کی تعمیر کے لیے حکومتی تعاون سے ان رکاوٹوں کو دور کیا جانا چاہیے جس سے ملکی پیداوار میں اضافہ ہو۔

لیڈرز گروپ فار کنسلٹنگ اینڈ ڈویلپمنٹ کے جنرل مینیجر اور سیاحت کے شعبے کی سابق اسسٹنٹ انڈر سیکرٹری نبیلہ النجاری نے تصدیق کی کہ کویت میں تفریحی منصوبوں کی تعمیر کو روکنے میں کوئی اہم رکاوٹ نہیں ہے جبکہ اصل رکاوٹ سنگینوں کی عدم موجودگی ہے۔ اس حوالے سے حکومتی فیصلوں اور پروگراموں کے بعد خاص طور پر کچھ پراجیکٹس کو طویل عرصے تک معطل اور لاوارث رہنے کے بعد یہاں تک کہ نظر انداز کیے جانے والے مقام کھنڈر بن گئیں۔

انہوں نے وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ “جب ہم سیاحت یا تفریحی منصوبوں کے بارے میں بات کرتے ہیں تو ہمیں یہ جاننا چاہیے کہ وہ صرف عمارتیں نہیں ہیں بلکہ ایک جامع اقتصادی نظام، ایک اسٹریٹجک کام اور ایک واضح منصوبہ ہوتے ہیں۔ دوسری بات یہ کہ سیاحت کے شعبے کا موجودہ ادارہ یا ڈھانچہ کیا ہے جو ان منصوبوں کی نگرانی کرے گا، اس کے لیے ایک مجاز اتھارٹی کا ہونا ضروری ہے۔

النجاری نے اس ضرورت پر زور دیا کہ سیاحت کے قانون اور معاشی اثرات کا مطالعہ کرنے کے لیے ایک معلوماتی نظام کی ضرورت ہے، اس کے علاوہ ہدف والے گروپ اور طبقات نوجوانوں، خاندان، یا بچوں کو جاننے کے ساتھ ساتھ اس سے کیا حاصل ہوتا ہے اور ریاست کو کس طریقے سے فائدہ پہنچے گا اور ان منصوبوں کو قائم کرنے کے لیے ریاست سے زمین حاصل کرنے کا طریقہ کار کیا ہے۔

النجاری نے نشاندہی کی کہ کویت میں سیاحتی مقامات کے بارے میں اعدادوشمار، ڈیٹا بیس اور معلومات فراہم کرنا بہت ضروری ہے تاکہ ایک گہرا اور اچھی طرح سے متعین مارکیٹنگ پلان بنایا جاسکے۔

انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ سیاحت کے شعبے کی ترقی کو حاصل کرنے کے لیے سب سے پہلے اس شعبے کو کویت میں ایک صنعتی اقتصادی سرگرمی کے طور پر درجہ بندی کرنا اور تفریح ​​اور سیاحت کے شعبے میں ماہرین کا ایک آزاد ادارہ قائم کرنا ضروری ہے۔

اجیال رئیل اسٹیٹ انٹرٹینمنٹ کمپنی کے ایگزیکٹو نائب صدر، عبدالوہاب العارفان نے تصدیق کی کہ تفریحی منصوبوں کے آپریشنل عمل کے لیے سامان، آلات اور گیمز کو برقرار رکھنے کے لیے ملازمین اور ٹیموں کی ایک بڑی تعداد کی فراہمی کی ضرورت ہے۔

العارفان نے کہا کہ تفریحی منصوبوں کے منافع کا انحصار صرف گیمز کو چلانے پر ہی نہیں ہوتا بلکہ اردگرد کی سہولیات جیسے ریستوراں، کیفے وغیرہ سے بھی ہوتا ہے اور منافع کے حصول کے مرحلے تک پہنچنے کے لیے حکومت کی سپورٹ کی ضرورت ہے۔ اس طرح کے منصوبوں کو جاری رکھنے اور ان کے مقصد کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لیے معاونت، مناسب سہولیات کی فراہمی اور یہ تعاون آپریٹنگ اخراجات کو پورا کرنے کے لیے کم از کم دو یا تین سال تک جاری رہنا چاہیے جب تک کہ پروجیکٹ منافع حاصل کرنا شروع نہ کر دے، چاہے یہ امداد سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان شراکت داری کے ذریعے مالی ہو یا کسی تفریحی منصوبے کو قائم کرنے کے لیے درکار سرکاری طریقہ کار کے لیے مناسب سہولیات فراہم کر کے۔

یہ تعاون لاجسٹک و زمین فراہم کرنے اور اس قسم کے پروجیکٹ کو چلانے کے لیے بیرون ممالک سے ضروری لیبر لانے کے لیے ویزا کھولنے کے علاوہ ہے۔

فیوچر چائلڈ انٹرٹینمنٹ رئیل اسٹیٹ کمپنی کے سی ای او فیصل الحوطی نے وضاحت کی کہ کورونا بحران نے تفریحی منصوبوں کو متاثر کیا کیونکہ ریاست نے اس اہم شعبے پر اخراجات میں کمی کی، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ کویت میں سال کے بیشتر حصے میں گرم آب و ہوا کی نوعیت ہوتی ہے۔ حکام سے ان ڈور تفریحی منصوبوں پر زیادہ توجہ دینے کی ضرورت ہے جو بنیادی طور پر شہریوں اور رہائشیوں کی خدمت کرتے ہیں اور مقامی معیشت کو چلاتے ہیں۔

انہوں نے ریاست کو ان ڈور پراجیکٹس کے قیام کے لیے ضروری زمین فراہم کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔ انہوں نے اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہا کہ پرائیویٹ سیکٹر درمیانے اور بڑے پراجیکٹس پر عمل درآمد کرنے کے قابل ہے کیونکہ کویت دوسرے سیاحتی ممالک جیسے کہ متحدہ عرب امارات (یو اے ای) اور سعودی عرب جو غیر ملکی سیاحوں پر انحصار کرتے ہیں سے مختلف ہے۔ کویت میں اس کے برعکس صورتحال ہے جس کا انحصار بنیادی طور پر شہریوں اور رہائشیوں پر ہے اور اس وجہ سے یہ ملک بڑے منصوبوں کو قائم کرنے کے لیے تیار نہیں ہے۔

الحوطی نے پڑوسی ممالک کی طرح کویت کے باہر سے آنے والے سیاحوں کو راغب کرنے کے لیے ویزے کھولنے کی ضرورت پر زور دیا کیونکہ صرف گھریلو سیاحت پر انحصار کرنا فائدہ مند نہیں ہوگا اور متوقع واپسی حاصل نہیں کرے گا۔

5 رکاوٹیں تفریحی منصوبوں کے قیام میں رکاوٹ ہیں:

1. ایسے منصوبوں کے لیے بجٹ کی کمی
2. کویت میں گرم موسمی حالات جو انڈور تفریحی منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔
3. کویت کی آبادی کم ہے جو کہ بڑے تفریحی منصوبوں کے لیے کافی نہیں ہے۔
4. ان منصوبوں کو چلانے کے لیے ماہر لیبر کی کمی۔
5. نقل و حمل اور مطلوبہ علاقوں کے ساتھ زمین کی کمی۔

سیاحت کے شعبے کو بحال کرنے کے 9 طریقے:

1. نجی شعبے کو تمام سائز کے تفریحی منصوبوں کے آپریشن کی ذمہ داری لینا چاہیے۔
2. زائرین کی تعداد بڑھانے کے لیے ویزے کھولنا چاہیے۔
3. منصوبوں کے قیام کے لیے زمین اور جگہیں فراہم کریں۔
4. تفریحی منصوبوں کے لیے جدید خیالات
5. لائسنس کے لیے دروازے کھولنا، بنیادی ڈھانچہ فراہم کرنا اور تمام رکاوٹوں پر قابو پانا
6. تفریحی سرگرمیوں اور منصوبوں کے لیے مالیاتی خدمات فراہم کرنا
7. سیاحت اور تفریحی نظام کو فروغ دینے کے لئے وزارت سیاحت کی تشکیل ہے۔
8. سیاحت اور تفریحی پروگراموں کے قیام کو یقینی بنانا
9. کویت میں سیاحتی مقامات کے اعدادوشمار، ڈیٹا بیس اور معلومات فراہم کرنا